保定技师学院

2012年寒假开展中层干部学习活动

 

为转变干部观念，创新干部思维，学院于2012年2月8日—10日组织全体中层干部开展学习活动，并对2012年重点工作进行部署。

一、学习内容。

1、卓凤良副校长对《关于奖励性绩效工资分配实施方案》进行讲解和说明。

《奖励性绩效工资分配实施方案》将从2012年1月起开始在在编职工中试运行一年，分配办法：基础性绩效工资按规定逐月发放，奖励性绩效工资在考核基础上由学校按教职工工作绩效统筹发放。在不突破核定总额的前提下，奖励性绩效工资分为两部分，一部分按月（学期）发放，约占奖励性绩效工资总量的75%；一部分按年（学期）发放，约占奖励性绩效工资总量的25%。奖励性绩效工资按学校校历规定的实际工作月考核发放。按月（学期）发放的奖励性绩效工资设立的津贴项目有：①教师基本课时津贴；②教师超课时津贴；③教师其他工作量津贴；④管理及工勤岗位津贴；⑤班主任津贴。

按年（学期）发放的奖励性绩效工资设立的项目有：①年终绩效考核奖；②行政奖；③课堂教学质量奖；④教科研成果奖；⑤专业（学科）带头人、骨干教师津贴；⑥值班（加班）补贴；⑦特殊贡献奖。

校党政班子和中层干部分组对“奖励性绩效工资分配实施方案”进行讨论。最后，校长孙立国强调说：“对于我们绩效工资考核办法的实施，主要以日常考核为主，考核我们最关键最薄弱的环节，通过考核促进绩效和满意度的改善；各部门要制定自己的考核办法，要清楚本部门究竟考核什么，同时考核要具体化，要有可操作性。”

2、执行力培训小测验

为将所学习的内容和工作结合起来，在本次学习后进行了执行力培训小测验，从测验结果看，各中层干部对我校《2011—2015年发展规划纲要》几项发展目标和重点任务的回答都很全面，对所在部门的绩效目标也很明确。

二、2012年重点工作主线

2012年重点工作将围绕“2011—2015年发展规划纲要”进行开展，以“争创示范校”为工作目标，加强日常考核力度，以考核促进绩效和满意度的改善；进一步转变思想观念，转变工作作风，创新思维；加强干部学习，打造学习型干部队伍。

三、2012年重点工作

1、关于绩效工资方案的实施工作；

2、关于公开招聘教师补充编制工作；

3、新校区建设工作；

4、西校区撤离工作；

5、关于示范校建设工作；

6、转变工作作风

7、关于加强干部学习工作；

8、招生就业及培训工作。